当社では一人一人が充実して働けるように教育研修を充実させております。

チャレンジ100

チャレンジ100は、100年以上続く企業を目指すための社内改善運動です。この取り組みでは、社員一人ひとりが自らの目標を明確に設定し、課題点を上長と共有することで、個々の成長を促しています。自発的に問題解決に取り組む体制を整えることで、企業全体としての持続的な成長を目指します。

プロセス評価

当社の業務は、すぐに結果につながるものばかりではありません。そのため結果に至るプロセスについても評価の重要項目にしています。日々の業務量や内容を可視化することでプロセスを評価し、上手くいっているところや課題を明確にします。これにより具体的な課題解決や改善につなげることができ、成果に繋がる業務の実現に取り組んでいます。

ロールプレイング

上長と部下が意見交換する時間を設けることで、プロセス評価を通じて明らかになった課題に対して、解決策やアプローチ方法について相談ができる環境を提供しています。これは、個々の弱点を克服し、より効率的な成長を促すと同時に、相談相手がいないことによる悩みの解消にもつながります。 このように、チャレンジ100は社員の自立と成長を支援することで、企業全体の継続的な発展を目指すプログラムです。自らの成長が企業の成長に直結することを理解し、全員が目標に向かって努力する文化が醸成されています。

その他の研修

新入社員研修

例年4月と１０月に新入社員を対象に研修を実施しています。目的は早期戦力化。ニッチな業界だからこそ、 殆どの方が未経験からの入社になりますので、業界のことから専門知識まで基礎からしっかり学んでいただける内容になっています。 また新卒や職種未経験の方もいますので、営業の基礎からビジネスマナーまでイチから教育する研修となっています。 当社では、この研修単位で【同期】となっていきますので、全国に気軽に意見交換や相談ができる仲間ができ、 他拠点の詳細を聞いて自身の業務に活かせるなど、研修が終わった後も成長を続けられる環境づくりにも繋がっています。

階層別研修

社歴や職位に応じて必要な知識やスキルを身につけられるように、若手、次世代リーダー、リーダー、中堅、 管理職などの研修を行っています。ここでは外部講師をお招きして、一般的な問題解決力、リーダーシップ、 マネジメントなどのスキルや教養を身につけ、立場や役割に応じた必要な能力の習得をテーマとして実施しています。

勉強会

勉強会は、毎週月曜日にオンラインで実施しています。各部署や担当者が役まわりで講師を担当し、全社で学び、 情報共有する機会となっています。ここでは商品知識や顧客動向だけにとどまらず、新しく導入したツールの説明会や、 法改正に伴う社会保障制度の変更点の説明なども行われ、スキルや教養が身に付く場にもなっています。